Ông Hoàng Nam Tiến đột tử
05/08/2025 2 bình luận
Mặc dù làm trong ngành IT nhiều năm nhưng tôi là dạng con tép, con muỗi nên không liên quan gì đến ông Hoàng Nam Tiến (Tiến béo) và cũng không chịu ảnh hưởng gì từ ông. Gần đây tôi thấy các video ngắn của ông Tiến trên mạng xã hội, nhưng đa số tôi bỏ qua không xem.
Sự kiện
Rồi đột nhiên nhận được tin ông Tiến béo chết. Rồi nhiều người thương tiếc, chia buồn làm tôi tự hỏi: ông Tiến béo là ai, có giỏi không, vai trò và đóng góp của ông trong FPT, tương quan công tác giữa ông và những người khác như các ông Trương Gia Bình, Nguyễn Thành Nam…
Có người nói, để đánh giá được một con người hãy đếm số người đến dự đám ma anh ta. Câu này theo tôi cũng không hẳn đúng vì tính xã giao trong các đám hiếu ở Việt Nam còn lớn. Người Mỹ có một câu nghe rất đau: “Khi không còn biết làm gì nữa thì hãy đi dạy”. Hãy nhờ ChatGPT phân tích câu này.
Bình thường ông Tiến béo rất yêu thích và đề cao lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), đây cũng là chuyên môn của ông trong trường đại học Bách Khoa Hà Nội, vậy hãy để AI, cụ thể là ChatGPT viết về ông cho khách quan. Nội dung cuộc trao đổi của tôi với ChatGPT về ông Tiến tôi để ở phần phản hồi bên dưới.
Cảm nhận
Cá nhân tôi sau khi theo dõi và đọc những ý kiến tiếc thương, chia buồn, phân ưu về sự ra đi đột ngột của ông Tiến, sưu tầm những câu nói ấn tượng của ông, những câu chuyện thú vị về ông, tôi thấy mình cần có góc nhìn khách quan về ông Tiến qua các dữ liệu người khác viết về ông. Đây là tôi tự nhủ với mình thôi.
Người xưa có câu: “Thần thiêng tại bộ hạ”, ông Trương Gia Bình là người đứng đầu nhưng một mình ông không gây dựng được FPT. Ông cần có những người xung quanh mình, mỗi người một thế mạnh để để phụ trách một mảng. Ông Trương Gia Bình giỏi ở vị trí và cấp độ của ông Trương Gia Bình, ông Tiến béo giỏi ở vị trí của ông Tiến béo.
Cũng như Tào Tháo võ có Hứa Chử, Trương Cáp, Tào Nhân…, văn có Quách Gia, Tuân Úc, Trình Dục… mới dựng được nhà Ngụy hùng mạnh. Lưu Bị võ có Quan Trương Triệu…, văn Khổng Minh, Bàng Thống, Pháp Chính…, mới dựng lên được nhà Thục. Hồ Chí Minh cũng cần có Võ Nguyên Giáp, Trường Chinh, Phạm Văn Đồng… mới làm được cách mạng.
Lời kết
Ông Hoàng Nam Tiến (Tiến béo) từng kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo chủ chốt của tập đoàn FPT. Ông đã đóng góp rất nhiều công sức cũng như nét văn hóa “đặc biệt” cho tập đoàn FPT. Thật may mắn khi sinh ra ở trong giai tầng tinh hoa của đất nước, lại có tài năng để thi thố, ghi danh với núi sông để thỏa chí tang bồng. Một cuộc đời vui vẻ, thú vị và đầy ý nghĩa. Xin chia buồn với gia quyến, bạn bè, đồng nghiệp và đối tác của ông.
Giới thiệu Thành
Thảo luận 247 
Văn hóa FPT là gì? Ông Hoàng Nam Tiến (Tiến béo) đóng góp nét đặc sắc, thú vị gì trong văn hóa FPT?
ChatGPT: Văn hóa FPT là một trong những yếu tố cốt lõi giúp tập đoàn này phát triển mạnh mẽ trong suốt hơn ba thập kỷ qua.
Đó không đơn thuần là các khẩu hiệu hay nghi thức, mà là một hệ giá trị thực tiễn, gần gũi, được xây dựng dựa trên sự năng động, sáng tạo, tinh thần tự chủ và đặc biệt là sự “dị biệt”, phá cách rất riêng của FPT so với các doanh nghiệp nhà nước hay tập đoàn đa quốc gia truyền thống.
Các nét đặc trưng nổi bật trong văn hóa FPT:
FPT luôn khuyến khích sự sáng tạo, không đi theo lối mòn. Nhân viên được quyền thể hiện cá tính, lập dị một cách tích cực. Câu nói “không gì là không thể” hay “làm khác để thành công” từng là tinh thần phổ biến.
Nhân viên được quyền nói thẳng, phản biện cấp trên, kể cả với Chủ tịch hay Tổng Giám đốc. Đây là điều không phổ biến ở các doanh nghiệp Việt Nam.
Hoạt động văn hóa nội bộ như nhảy flashmob, sáng tác nhạc chế, thi hoa hậu nội bộ, các lễ hội mùa hè, các chuyến du lịch tập thể… đều được tổ chức rầm rộ và coi là phần không thể thiếu trong công việc.
Dù “dị” hay “nghịch ngợm”, FPT vẫn là nơi trọng dụng nhân tài, nơi dân kỹ thuật có tiếng nói, và nơi các sáng kiến công nghệ được khuyến khích.
Vai trò và đóng góp đặc biệt của ông Hoàng Nam Tiến trong văn hóa FPT:
Ông Hoàng Nam Tiến, thường được gọi thân mật là Tiến béo, là một biểu tượng văn hóa rất “FPT” – độc đáo, hài hước, thông minh và… nói chuyện không giống ai.
Dù từng giữ những chức vụ rất cao (Chủ tịch FPT Software, FPT Telecom…), ông vẫn thường xuyên xuất hiện trong các sự kiện nội bộ với phong cách phóng khoáng, không hình thức và đôi khi rất tưng tửng.
Dưới đây là những nét đặc sắc mà ông Tiến góp phần tạo ra hoặc làm nổi bật trong văn hóa FPT:
Không phải mẫu lãnh đạo “nghiêm nghị – khuôn phép”, ông Tiến xuất hiện với dáng vẻ vui tính, đôi khi “bỗ bã”, nhưng cực kỳ sâu sắc. Điều này làm giảm khoảng cách giữa nhân viên và lãnh đạo, tạo không khí gần gũi, thẳng thắn.
Các bài phát biểu của ông thường mang tính biểu diễn, kết hợp kể chuyện đời thực, hài hước, đôi khi tự trào. Điều này giúp truyền cảm hứng mạnh mẽ và tạo nên sự yêu mến trong nội bộ.
Ông từng nói:
“Làm việc ở FPT là để vui, để giàu, để tử tế.”
“Tôi không phải lãnh đạo, tôi chỉ là người phục vụ anh em mình.”
Những câu nói ấy trở thành kim chỉ nam không chính thức cho nhiều thế hệ FPTer.
Thông qua các cuộc nói chuyện tại trường đại học, báo chí, sự kiện công nghệ, ông Tiến đã góp phần làm hình ảnh FPT trở nên thân thiện, có “chất” riêng – vừa chuyên môn cao, vừa giàu cảm xúc.
Tóm lại:
Văn hóa FPT là một sự tổng hòa giữa tư duy công nghệ, tinh thần tự do, tính cách Việt Nam hiện đại và sự hài hước độc đáo. Trong đó, ông Hoàng Nam Tiến là một trong những đại diện tiêu biểu nhất – không chỉ góp phần tạo ra mà còn biến bản thân mình thành biểu tượng sống của văn hóa ấy.
Nếu bạn cần trích dẫn từ chính ông Tiến hoặc một vài câu chuyện cụ thể, tôi có thể bổ sung.
ThíchThích
Đúng rồi, hãy trích dẫn vài câu nói và câu chuyện ấn tượng của và về ông Tiến.
ChatGPT: Dưới đây là một số câu nói và câu chuyện ấn tượng của và về ông Hoàng Nam Tiến (Tiến béo) – người được xem là “linh hồn hài hước” của văn hóa FPT, vừa duyên dáng, vừa thực tế, vừa mang nhiều triết lý cuộc sống.
Những câu nói ấn tượng của ông Hoàng Nam Tiến:
→ Đây là tuyên ngôn “ba mục tiêu” nổi tiếng, phản ánh cách ông nhìn nhận công việc không chỉ là mưu sinh mà còn là hạnh phúc và trách nhiệm xã hội.
→ Một góc nhìn ngược về lãnh đạo, khiến người nghe cảm thấy được tôn trọng và truyền cảm hứng mạnh mẽ về tinh thần “phục vụ để dẫn dắt”.
→ Cách chọn nhân sự khác biệt này phản ánh triết lý tin vào khát vọng hơn là thành tích sẵn có.
→ Tư duy rất thực dụng, phản đối hình thức, nhấn mạnh vào việc giải quyết vấn đề thay vì thủ tục.
→ Ông từng nhiều lần phát biểu công khai như thế ở các hội thảo tuyển dụng sinh viên.
Một vài câu chuyện ấn tượng về ông Hoàng Nam Tiến:
Tại một buổi đào tạo nội bộ của FPT Software, khi một nhân viên trẻ nói:
→ Câu chuyện này được lan truyền rộng rãi như biểu tượng của văn hóa phản biện dân chủ trong lòng FPT.
Năm 2013, sau khi chính phủ Myanmar mở cửa, ông Tiến bay sang Yangon chỉ với 1 mục tiêu: thành lập FPT Software Myanmar càng nhanh càng tốt.
Khi bị hỏi:
30 ngày sau, chi nhánh FPT Software Myanmar ra đời, đi vào vận hành.
→ Câu chuyện này thể hiện triết lý “làm trước, sửa sau” đầy liều lĩnh nhưng hiệu quả mà ông luôn áp dụng.
Ông Tiến từng chia sẻ trên Facebook cá nhân rằng mình bắt đầu chạy bộ từ lúc gần 50 tuổi, và mỗi buổi sáng ông tự chạy quanh hồ để “đòi lại cơ thể của mình”, vì sức khỏe không còn tốt.
Một hôm trời mưa tầm tã, ông vẫn chạy. Người khác hỏi tại sao ông không nghỉ. Ông trả lời:
→ Một câu chuyện nhỏ nhưng cho thấy ông sống có kỷ luật, không màu mè, và có những triết lý sống rất sâu sắc.
Khi làm Chủ tịch FPT Software, ông Tiến từng thừa nhận mức lương công ty không hấp dẫn so với các hãng lớn. Nhưng anh em vẫn ở lại, vì:
→ Nhiều nhân sự cấp cao ở lại hàng chục năm vì sự dẫn dắt bằng cảm xúc và niềm tin vào cơ hội phát triển bản thân.
ThíchThích