TPP nhìn từ Mỹ

Các chuyên gia Mỹ không ngu đến mức không biết Trung Quốc, Việt Nam sẽ hưởng lợi gì từ TPP. Tuy nhiên, gót chân Achilles của Mỹ luôn luôn là các chính trị gia và các nhóm quyền lực, nhất là nhóm tài phiệt gốc Do Thái.
Đọc tiếp…

Khả năng điều chỉnh

Con người chúng ta sinh ra không ai hoàn hảo, rồi lại lớn lên trong một xã hội mà các giá trị bị đảo lộn như Việt Nam, không phải ai cũng dễ dàng tìm được chân lý cho mình. Nhưng mỗi chúng ta vẫn còn có cơ hội để trở nên tốt hơn, đó là lựa chọn điều chỉnh bản thân mình. Với lựa chọn điều chỉnh đó, chúng ta có cơ hội quyết định số phận của mình.
Đọc tiếp…

Vấn đề là lượng xem

Truyền hình quốc gia có “nghệ thuật” đưa tin của mình, cộng với đài báo chỉ được đưa tin một cách có chọn lọc làm cho rất nhiều người nghĩ rằng, dư luận quốc tế rất quan tâm đến vấn đề biển đảo của Việt Nam, trong các tranh chấp với Trung Quốc gần đây.
Đọc tiếp…

Ba cách để vượt qua số phận

Kinh tế khủng hoảng, buôn bán khó khăn, cuộc sống bấp bênh, tương ai mờ mịt… Không bằng cấp, vốn liếng, mặt bằng.., cộng với một số điều kiện “đặc thù” của đất nước, cơ hội không còn nhiều cho những người tử tế.
Đọc tiếp…

Một nghiên cứu thú vị về giấc ngủ

Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, chỉ trải qua vài đêm ngủ 7 tiếng đồng hồ hoặc ít hơn cũng đủ khiến bộ não của chúng ta trở nên kém tỉnh táo và phản ứng chậm hơn đáng kể.
Đọc tiếp…

Sự thật về cà phê Việt Nam

Có một sự thật về cà phê Việt Nam mà mọi người cần phải biết, đó chính là lí do thôi thúc tôi đưa ra bài viết này. Sự thật đó là người Việt Nam đang uống cà phê một mình một kiểu, hay đúng hơn là thứ nước uống mà người Việt Nam gọi là “cà phê” thực ra lại không phải là cà phê – theo đúng nghĩa đen của từ này.
Đọc tiếp…

Hai bài học cũ

Kinh tế hiện tại có lẽ đã xuống đến đáy. Đâu đó vẫn có tín hiệu lạc quan nhưng không nhiều. Gần đây, có nhiều biểu hiện cho thấy ngân sách Việt Nam đã eo hẹp, không còn nhiều dư địa cho các chính sách. Nền kinh tế vốn dựa vào ngân sách, xuất khẩu thô, kiều hối và tài trợ đang thiu thiu ngủ như người đói bị hạ đường huyết.
Đọc tiếp…

Khi nào bạn nên nhảy việc

Xã hội nhìn chung dị ứng với chuyện nhảy việc. Quan điểm chung thường là làm việc ở một đơn vị, gắn bó với đó, khai triển khả năng, phát triển con đường sự nghiệp là tốt nhất. Ai cũng muốn như vậy, nhưng cuộc sống không phải lúc nào cũng như ta mong muốn.
Đọc tiếp…

Quê mình ở đâu?

Theo văn hóa Đông Bắc Á, mà Trung Quốc là trung tâm, Việt Nam là một phần ở trong đó, thì một số người, không chỉ trong hai vấn đề hợp tác kinh doanh và tình ái, mà ngay cả trong các mối quan hệ thông thường, việc “đối tác” của họ quê ở đâu cũng là điều rất quan trọng.
Đọc tiếp…

Điều hòa không phải quạt thông gió

Nhiều văn phòng với 20-30 chiếc máy tính và chừng ấy người sử dụng, trong một diện tích khoảng 60-70 mét vuông mà không bật quạt thông gió. Không hiểu người ta lấy ôxy ở đâu mà thở? Trong bầu không khí “ao tù” đó, hiệu suất làm việc giảm khủng khiếp.
Đọc tiếp…

Thế nào là một nhân viên kinh doanh giỏi

Thời đại sản xuất hàng loạt, công suất cao, hàng hóa thừa mứa trên toàn thế giới. Và nghề “nhân viên kinh doanh” xuất hiện để giải quyết điều đó. Một nhân viên kinh doanh giỏi là người hội tụ được ba yếu tố 1. Năng khiếu, 2. Kiên trì và 3. Thái độ.

Đọc tiếp…

Lỗi chính tả

Tôi không biết nhiều ngôn ngữ trên thế giới, nhưng tôi tin rằng tiếng Việt là một trong những ngôn ngữ khó viết nhất thế giới. Tiếng Việt không có chia động từ, quá khứ dùng “đã”, hiện tại dùng “đang”, tương lai dùng “sẽ” là xong. Nhưng tiếng Việt lắt léo trong đại từ: 1. Quá nhiều đại từ nhân xưng: tôi, tao, tớ, mày, cậu, nó, hắn, ông, bác, chú, cô, cậu, mợ, thím, anh, em, cháu …, 2.  Phân biệt thứ bậc, vị trí để sử dụng đại từ trong giao tiếp.
Đọc tiếp…

14 lỗi triệt tiêu sáng tạo

Trong điều kiện kinh tế khó khăn, cạnh tranh khốc liệt thì sáng tạo, đổi mới nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường sức cạnh tranh là đòi hỏi sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. “Làm sao để doanh nghiệp mình luôn có sáng kiến mới?” là câu hỏi vẫn làm đau đầu bao nhà quản lý.
Đọc tiếp…

Riêng Tư: Hiểu đúng về thủ dâm

Nội dung này được bảo vệ bằng mật khẩu. Để xem nó, vui lòng nhập mật khẩu bên dưới.